L'ESPRIT

NOVA MS

Notre cabinet n’intervient que dans le secteur de la distribution d’automobile.

99 % de notre chiffre d’affaire est dédié à l’activité du véhicule d’occasion (VO).

Nos clients sont tous les acteurs du VO : constructeurs, concessionnaires, agents, MRA et toute les entreprises connexes au monde du VO (financement, logiciel, valeur, sites web…).

CONSEIL

Tous nos consultants sont des professionnels du VO, leur expérience constructeur ou distributeur est réelle et confirmée.

Notre conseil peut être opérationnel ou stratégique.

FORMATION

Notre ambition, transmettre à vos équipe une formation passionnante, efficace et pédagogique. 

Nous intervenons auprès de vos équipes sous 4 formats : 

  • Le format présentiel (dans vos locaux ou au sein de locaux proches de chez vous, partout en Europe)

  • Le format distanciel (via notre plateforme de formation online (Zoom ou autre)

  • Le format e-learning (vidéos enregistrées) tournées par notre cadreur professionnel

  • Le format mild avec des formations composées des deux ou trois formats ci-dessus

NOVA MS est un organisme de formation certifié DATADOCK et en cours de certification QUALIOPI (démarche entamée en avril 2021). 

COACHING

Notre approche se fait dans le respect de la personne coachée, que ce soit un collaborateur ou un manager / directeur de l’entreprise.

 

Notre solution respecte la charte HEC Executive coaching avec une méthode NOVA MS dite de ‘Business coaching’.

Certains de nos coachs sont d’ailleurs certifiés HEC Executive coaching.

FORMACOACH

Formules hybrides : 50 % formation – 50 % coaching. Cette solution combine les apports de la formation théorique et pratique avec le déploiement ‘terrain’ spécifique à chaque client.

PROGRAMMES

Nous disposons d’un catalogue de formations / coaching 100 % VO.

Nous pouvons adapter ces formations aux spécificités de votre entreprise.

Nous disposons aussi d’une large base de données qui nous permet de construire pour vous une formation 100 % unique.

Nous accompagnons la direction de votre entreprise ainsi que tous les managers / collaborateurs dont vous souhaitez voir l’évolution : 

  • Mise en place d’un nouveau Directeur / manager VO

  • Déploiement de méthodes / process VO

  • Restructuration de service VO

  • Montée en performance de l’activité VO

  • Tout autre thématique liée au VO 

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